Empresa familiar: Tipos de consejeros como parte de un Consejo de Administración.

Empresa familiar: Tipos de consejeros como parte de un Consejo de Administración.

La empresa familiar representa una gran parte del tejido empresarial español. Pero, ¿cuando consideramos que la sociedad tiene ese carácter? en este caso cuando permanece el 50% de las participaciones en manos de un núcleo familiar único o, al menos, el 25% con el control del consejo de administración.

El órgano de gobierno a través de la cual la propiedad ejerce su voluntad de manera soberana es la Junta de accionistas, que puede ser ordinaria o extraordinaria. La empresa familiar debe tener un consejo de familia, lo que viene a incidir en otro tipo de asunto de importante calado como es la importancia de contar con un protocolo familiar. Dicho consejo de familia hace de enlace entre el consejo de administración y la Junta de accionistas y se encarga de velar por los valores, la misión y la visión de los fundadores, tratando de integrar a los mas jóvenes de la familia en la empresa.

silhouettes-81830_960_720El consejo de administración es el órgano de gobierno de  una empresa que tiene carácter colegiado y ejecutivo y que posee sus facultades delegadas por la junta de accionistas a través de los estatutos sociales. Representa a la empresa y está formado por  personas físicas o jurídicas que poseen una formación y experiencia adecuadas para desempeñar su labor. Hay varios tipos de consejeros:

  • Consejero dominical o propietario. Es el que forma parte del Consejo de Administración por su condición de accionista de la sociedad o bien por detentar una participación superior al 5% del capital. Pueden formar parte del consejo de forma directa o a través de un representante e incluso puede tenga relación laboral o mercantil con la empresa, participadas o vinculadas.
  • Consejero promotor o fundador. Es el accionista que representa al grupo fundador o promotor de la empresa normalmente muy vinculado al Consejo de familia, ejerce de custodio del legado familiar y vela por la ordenada incorporación de nuevas generaciones en la empresa.
  • Consejero de vigilancia. Es el consejero que independientemente de si es o no accionista representa a un grupo de accionistas minoritarios interesados en la continuidad de la empresa (por ejemplo acreedores, sindicato de trabajadores, representante de fondos de inversión que participa en el accionariado social…)
  • Consejeros internos o ejecutivos. Poseen funciones directivas en la empresa o sus participadas y tienen vinculación laboral o mercantil además de la de consejero
  • Consejeros externos o independientes. Son aquellos que aunque no tiene vinculación laboral ni accionarial con el grupo forman parte del Consejo por su prestigio y experiencia buscando su imparcialidad, conocimientos, relaciones… para disponer su especial punto de vista de las diversas cuestiones o para aprovechar las sinergias o lobby que pueden realizar para la empresa.

 

Letrado Fco. Javier Muñoz González

Director del área de Derecho de empresas y Compliance de Gaudia.

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